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后勤保障中心
Logistical Support Center
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发布时间：2021-01-22
1月20日上午，后勤保障中心召开2020年年终总结交流会。中心主任蒋宏、党委书记蒋立峰、副书记、纪委书记李梅、副主任戴育明、副主任齐井刚、副主任汪涛、主任助理沈芳良、各支部书记、各部门负责人40余人参加会议。会议由戴育明主持。
各部门按照行业分类依次展开交流。在餐饮板块中，徐汇餐饮部从餐饮全面管理和运行、安全防控管理、交流活动等方面总结了全年工作情况，并提出建立与师生多渠道沟通机制、提高餐饮内部监管等思考；闵行餐饮部从疫情中保障有力、食品及生产安全、节粮行动、创新服务等方面概况了2020年全年工作；餐饮与商业管理办公室从日常监管、提升餐饮和商业服务品质等方面总结了全年工作，将在新的一年进一步优化提升监管的标准性、精准性。
在能源板块中，能源保障部从加强内涵建设、提升保障能力、强化支部建设等方面进行了交流，指出今年将重点推进的工作；能源管理办公室对制度建设及落实、基础设施建设及维护、节能技术改造及宣传等方面进行了总结，并对重点保障、调研提出新的规划。
在物业环境交通板块中，徐汇物业部从规范管理、任务执行、部门综合改革等方面概况了全年工作，提出将继续改进工作方式、强化服务功能；闵行物业部从保质保量服务、安全工作、提升服务内涵等方面进行了总结；环境与修缮服务部从贴心服务、匠心维运、悉心护绿等方面回顾了全年工作，对工作难点进行了深入思考；物业与环境管理办公室从党建引领谋划新发展、重点项目迈上新台阶、智慧精准服务新水平等方面交流全年工作；交通保障部交流了全年交通运行情况及党建工作等，提出了未来工作建议。
在七宝后勤板块中，七宝后勤服务部从落实防疫措施、聚焦工作目标、深耕精细服务等方面概括了全年工作；七宝后勤管理办公室主要从日常监管、疫情防控、综合协调、文化建设等方面进行了总结交流。
在公益服务板块中，校医院主要从防疫情、治疾病、迎新生、特色案例等方面总结全年工作，说明了今年党建、行政等方面重点工作安排；交大幼儿园从共克时艰、园本特色、展示交流、共融共育等方面回顾全年工作，提出将持续专业提升等工作思考。
在财务板块中，财务结算部主要从校园充值服务、内控制度建设、重大活动保障等方面总结了全年工作，指出将开展会计档案电子化等工作；财务与采购管理办公室主要从财务管理、采购与招投标、资产管理、内控稽核、特色工作、团队建设等方面回顾了全年的工作情况，今年将进一步优化合同信息化流程、业财融合预算管理模式。
在综合服务板块中，质量与安全管理办公室总结了全年的安全工作及疫情防控人员管理工作，提出将进一步加强服务意识、部门间应急联动；综合办公室主要从立足长远，服务发展大局、围绕中心，推进重点工作、对标提质，加强精细管理、扩大宣传，讲好后勤故事、真心关爱，健全退管机制等方面回顾全年工作，提出未来工作思路。
各行业板块分管领导进行现场点评。蒋宏对2020年全体后勤人奋战在校园防控一线、完成各项服务保障任务表示感谢，2021年，中心要全面贯彻落实学校第十一次党代会精神，启动 “十四五”规划建设，打响“吃在交大”品牌，强化智慧能源管理和节能水平，创建全国绿化模范单位，进一步提高医疗幼教水平，全体后勤人要团结一心，持续抗击疫情，为学校建设世界一流大学贡献更多力量。
（综合办公室：赵晓力）
